福特汽车的战略管理

安索夫认为：企业战略是由经营范围、增长向量、竞争优势和协同作用这四个要素构成的。其所产生的合力，就成为企业“共同的经营主线”。

一.背景

在上世纪80年代福特主要由三个集团组成：汽车集团，多样化产品集团，金融服务集团。
在80年代福特面临着严峻的外部环境:利率上涨，在世界范围[……]

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