月归档:2022年11月

福特汽车的战略控制

福特汽车的战略管理

安索夫认为:企业战略是由经营范围、增长向量、竞争优势和协同作用这四个要素构成的。其所产生的合力,就成为企业“共同的经营主线”。

一.背景

在上世纪80年代福特主要由三个集团组成:汽车集团,多样化产品集团,金融服务集团。
在80年代福特面临着严峻的外部环境:利率上涨,在世界范围[……]

查看全文

发表在 商业认知 | 留下评论