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柯达与富士的精彩商战

柯达与富士的精彩商战

1.柯达杀入日本市场

在1975年前后日本富士公司的胶卷大部分都在日本本土销售,占日本市场销售量的80%。这个时候的柯达很难进入到日本市场,我们来看看柯达是怎么操作的:

  1. 先做了深入的市场调研,发现日本人对价格更加敏感,反而对质量不那么敏感
  2. 制定高价策略打响品牌,这个时候一般人[……]

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福特汽车的战略控制

福特汽车的战略管理

安索夫认为:企业战略是由经营范围、增长向量、竞争优势和协同作用这四个要素构成的。其所产生的合力,就成为企业“共同的经营主线”。

一.背景

在上世纪80年代福特主要由三个集团组成:汽车集团,多样化产品集团,金融服务集团。
在80年代福特面临着严峻的外部环境:利率上涨,在世界范围[……]

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